
- Philippe Chidaine, fondateur de La Tour-Tattegrain Conseil, accompagne les Directeurs Généraux, Conseils d’Administration, Comités Exécutifs, et autres cadres dirigeants dans la conception et la mise en œuvre de transformations organisationnelles à fort impact sur l’entreprise, et dans la définition de vision à moyen terme.
- Après l’Ecole Centrale de Paris, il a commencé sa carrière chez Technip, comme ingénieur de process et chef de projet pour des installations de traitement de gaz et de pétrole en Malaisie, à Abou Dhabi, et au Royaume-Uni.
- Diplômé de l’INSEAD, il a été débuté dans le conseil en stratégie chez SIAR-Bossard Consultants, puis a rejoint le Groupe Oliver Wyman où il est devenu partner. Au cours de 30 années de conseil en stratégie et en organisation, il a travaillé sur de très nombreux projets, tels que les fusions de grandes sociétés, la définition de stratégies business ou de groupe, la conception ou l’amélioration d’organisation de Groupe (Corporate), la construction et la conduite de gros changements organisationnels, et sur de nombreuses missions d’efficacité organisationnelle.
- Il a notamment:
- Mené des missions de stratégie pour le compte de fonds d’investissements dans des activités industrielles variées (métallurgie, construction, produits chimiques, services, …)
- Participé à la création de l’organisation d’EADS, fruit de la fusion d’Aérospatiale-Matra (Fr.), de DASA (All.) et de CASA (Esp.) en participant à la définition des nouvelles instances dirigeantes et des Directions fonctionnelles du nouveau Groupe, puis à la fusion des trois sièges d’EADS avec une forte dimension d’accompagnement du changement. Il a également travaillé sur la stratégie de l’aviation légère.
- Travaillé avec les Directions Générales de grands Groupes sur de grosses opérations de redéfinition du rôle du siège et de mise place de structures de têtes dans l’industrie ( Arcelor, Aéroports de Paris, Schneider Electric, OCP).
- Travaillé sur l’efficacité d’organisations fonctionnelles dans de grands groupes : mise en place de la nouvelle organisation centrale de R&T chez EADS , efficacité des structures centrales chez EDF DP&P, Thales (efficacité de la fonction commerciale à travers l’entreprise)
- Travaillé pour FRET SNCF sur l’efficacité du système de production de train dans une approche privilégiant la mobilisation et la gestion efficace du changement. Le travail a porté principalement sur la refonte des processus de production du Fret ferroviaire dans une démarche privilégiant l’adhésion progressive d’un cercle de plus en plus grand de managers autour de concepts bousculant fortement les pratiques en vigueur.
- Accompagné le PDG de l’Office Chérifien des Phosphates, 1ère entreprise marocaine, dans sa conduite d’une évolution profonde de son organisation, en insistant sur les aspects de gouvernance opérationnelle, de refonte des principaux processus de management, de conduite du changement et de mobilisation des cadres dirigeants de l’entreprise.
- Conseillé le DG d’une grosse coopérative agricole sur le recentrage de son Groupe vers un positionnement d’architecte stratégique, conçu une nouvelle gouvernance opérationnelle adaptée, et réalisé la conception d’une Direction des Services Partagés, destinée à focaliser le siège du Groupe sur sa mission stratégique.
Nos convictions
Prendre de la hauteur de vue sur le fonctionnement d’une organisation et comprendre en quoi elle sert bien ou mal la vision stratégique d’une entreprise est le leitmotiv de nos interventions
Nous voulons aider le dirigeant à piloter stratégiquement son organisation.
Nous croyons fortement qu’une interaction forte avec les équipes du client, allant jusqu’à la co-construction des solutions organisationnelles est le gage d’une implication forte des équipes lors du lancement au Jour J d’une nouvelle organisation sur des bases connues et assimilées.
Nous privilégions le travail à deux ou trois consultants expérimentés aux profils complémentaires ayant une grande habitude de travailler ensemble depuis 15/25 ans, en toute confiance.
Voir Jazz Band à la rubrique « Qui sommes-nous ? ».